马克-斯蒂芬斯的部门有 40 人，负责 Exyte 在亚洲的最大项目。"斯蒂芬斯说："我的团队负责所有项目的建筑、结构和场地总体规划，我的职责之一就是监督这些工作。

这些项目中有许多是生物制药实验室和生产设施，是研究疾病和开发新药的地方。为了有效地设计这些设施，建筑是围绕工艺流程设计的。"我们这里有精明能干、积极进取的工艺工程师，他们清楚地知道在这样的设施中要做什么、按什么顺序做、需要哪些设备来完成。然后我们再看：人员和材料如何进出厂房？人们在哪里工作，他们的行动路线是什么？这就像一个非常复杂的难题，"斯蒂芬斯笑着说。"我非常享受这种工作。

作为 Exyte 的主题专家，他将自己的知识和专业技能运用到工作中。但这还不是全部：他还进行研究和教学，以使公司发展得更好。

但这只是斯蒂芬斯工作的一个方面。另一方面，他是全球生物制药和生命科学领域的主题专家，尤其擅长质量控制/质量保证和研发实验室。当世界各地的客户希望建造新设施时，他都会为客户提供建议。但是，在为客户提供建议的同时，他 30 年的职业生涯并没有让他停止学习。事实上，这恰恰相反。

"这份工作最棒的一点是，我可以做很多研究。我们不断寻找新材料、新设备和新技术。斯蒂芬斯说："我阅读大量的技术文献，自己进行研究，同时也教导和培养我们的团队。

这包括对可持续制药厂的研究："我们的客户非常希望优化他们的工厂，使其在二氧化碳排放方面实现净零排放。因此，我们对如何通过更智能的建筑设计减少碳足迹进行了大量研究。这是使整个难题变得更加复杂的另一个环节。

Exyte 拥有最好的客户、最好的项目和最好的产品

作为雇主，Exyte 为 Stephens 提供了各种成长机会。他可以与各自领域最优秀的专家一起工作和研究。"我与优秀的员工一起参与世界上最大、最复杂的项目，拥有最好的客户、最好的项目和最好的产品。我们的项目所创造的产品能够改善数百万人的生活质量。这是令人难以置信的成就感。

对他来说，Exyte 在竞争中处于领先地位："根据我的知识和经验，Exyte 绝对是公司业务的领导者。我们拥有优秀的工程师和出色的团队。

处于发展前沿的斯蒂芬斯认为，未来的生物制药工厂将越来越注重可持续发展，同时也要生产个性化药品。"药物将不再是生产 100 亿片，而是为每个病人量身定制。当然，这也会改变工厂的流程。这让难题变得更加有趣"。