Exyte 遵循专门的未来议程，以实现加速增长。下一层次 "议程是 Exyte 通往更好公司的途径。这意味着快速增长和盈利，成为客户的首选合作伙伴，并成为积极进取、才华横溢的员工的理想工作场所--无论是现在还是将来。
除 "Next Level "议程外，还有 Exyte 的 "Pathway to Ten"，公司的目标是到 2027 年实现 100 亿欧元的销售额和 15000 名员工。
我们的 "Next Level "未来议程旨在促进利润增长、加强运营、简化流程以及推进员工品牌建设和人才管理。因此，该议程包括四个行动领域，由各种项目和计划组成：
增长与盈利
Exyte 将战略重点放在受长期大趋势驱动的行业上，这保证了 Exyte 的长期成功。无论是半导体、电池、生物技术和制药，还是数据中心，我们的目标行业中的公司都在不断投资以提高自身的能力。Exyte 将一如既往地致力于保持其在高科技行业工程设计和设施交付领域的全球领导者地位，并将继续保持强劲的销售业绩、高盈利能力和比以往更多的员工。
工程设计和交付
Exyte 的工程和交付项目和举措旨在加强我们的工程和项目管理，优化人力利用，为客户的每个项目提供支持。这确保了 Exyte 即使面对复杂的项目，也能在预算范围内按时交付。此外，我们还努力加强对业务获取和项目交付中的风险和机遇的管理。通过走在创新的前沿和拥抱新兴技术，我们使我们的团队能够提供超越行业标准的尖端解决方案。
一个公司
在我们的 "下一阶段 "议程中，oneCOMPANY 将多项举措捆绑在一起，以协调我们的流程和内部结构，提高效率和效益。此外，我们还将运营和管理数字化，以提高运营的一致性并扩大合作--通过联合系统和应用程序，我们正在向以实时数据为基础的公司迈进。这种方法旨在促进合作，简化流程，加强组织各层级之间的沟通，最终提高效率和生产力，实现共同目标。
文化
文化领域的行动及其项目和举措旨在增强领导力和归属感，并将我们的核心价值观落到实处。此外，我们还不断加强整个公司的协作和反馈文化，确保 Exyte 的价值观成为我们工作环境的基础。Exyte 成功的核心是我们来自全球各地的多元化人才团队。我们赞赏每位团队成员的独特视角、经验和贡献，认识到我们的集体力量在于我们的多样性。